O NAS
Jeszcze nie tak dawno ta sekcja była zatytułowana "O MNIE".
Dziś wraz ze współpracownikami tworzymy zespół specjalizujący się w pozyskiwaniu dotacji, pisaniu biznes planów oraz księgowości małych i średnich firm.
Ale zacznijmy od początku.
Ukończyłam finanse i bankowość na specjalizacji rachunkowość w Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie.
Kilka lat pracowałam jako samodzielna księgowa w firmach usługowych i handlowych.
Bogate doświadczenie zdobyte w tym czasie stało się podstawą mojego profesjonalizmu.
Pierwszym, skutecznie napisanym biznes planem był wniosek o uzyskanie środków finansowych na prowadzenie własnej działalności gospodarczej.
Tak też powstała mamafinanse.pl, ponieważ jednym z powodów założenia własnej działalności był brak możliwości pogodzenia pracy na etacie z obowiązkami rodzicielskimi wobec dwójki wspaniałych pociech.
Zdobyte doświadczenie ułatwiło mi przejście przez niełatwe procedury dla wniosków kolejnych klientów.
W ten sposób pomogłam kilkudziesięciu osobom pozyskać dotacje na uruchomienie działalności i rozwój.
Szczególnie cieszy mnie to, że do dziś są ze mną i wspólnie stawiamy czoła zawiłym przepisom fiskalnym oraz przeciwnościom biznesowym.
Do każdego klienta podchodzimy indywidualnie, dlatego nasze usługi są szyte na miarę i dostosowane do indywidualnych potrzeb.
Podstawą naszego działania jest profesjonalizm w elastycznym wydaniu.
Pracujemy od poniedziałku do piątku w godzinach 8-20, w pilnych sprawach również w soboty.
Miejscem odbioru i przekazania dokumentów może być Państwa firma (teren Ursynowa, Mokotowa, Wilanowa i Konstancina-Jeziornej), uzgodnione miejsce na mieście lub siedziba mamafinanse.pl, która znajduje się w moim domu.
Posiadamy Ubezpieczenie OC prowadzonej działalności oraz Certyfikat Księgowy Ministerstwa Finansów Nr 58715/2012.
Na dzień dzisiejszy możemy się pochwalić pozyskanymi dotacjami na łączną sumę ponad 1000000 PLN i pięćdziesięcioma prowadzonymi firmami.
Zapraszamy do współpracy, na pewno warto!
Gdy budujesz dom potrzebujesz planu, jadąc na wakacje także planujesz podróż oraz pobyt.
Dlaczego więc nie zaplanować biznesu, który zamierzasz realizować?
W gruncie rzeczy każdy ma taki plan w swojej głowie.
Przelanie koncepcji na papier sprawia nam niejednokrotnie duże problemy.
W tej części powinniśmy opisać to co chcemy realizować, czyli wizję naszego biznesu.
Może to być wprowadzenie na rynek nowego, innowacyjnego produktu lub usługi, bądź skopiowanie już istniejącego pomysłu.
Jest to rozdział, który najprościej opisać nowym przedsiębiorcom.
Nie musimy skupiać się na szczegółach, ponieważ zostaną one zawarte w kolejnych rozdziałach.
Często też zdarza się, że w miarę powstawania kolejnych rozdziałów wracamy i poprawiamy pierwotną koncepcję, ponieważ w miarę uszczegółowiania nasz pomysł dojrzewa.
Właśnie ta część biznes planu służy jako streszczenie pozwalające czytelnikowi zrozumieć nasz pomysł.
Jest to rozwinięcie "Opisu pomysłu" skupiające się na produktach czy usługach, które będziemy wytwarzać.
Ważne jest, aby w miarę możliwości szczegółowo opisać produkt finalny.
Dobrze jest posłużyć się obrazami, zdjęciami czy diagramami jeśli jest taka możliwość, a jeżeli nie da się zwizualizować produktu/usługi należy słownie opisać jego właściwości.
Jeśli nasz produkt lub usługa powstaje z innych produktów i usług należy je tutaj określić.
Warto tu także przeanalizować koszty wytworzenia produktu lub usługi, oraz określić ceny lub marżę naszych produktów.
Często euforia wywołana nowym pomysłem przysłania nam zagrożenia, które mogą zniweczyć nasz trud.
W rzetelnym biznesplanie muszą się znaleźć wszystkie ryzyka, które mogą mieć wpływ na planowane przedsięwzięcie.
Lista ryzyka powinna być uporządkowana w zależności od wpływu jaki może wnieść do realizacji naszych planów.
Najbardziej dotkliwe powinny znaleźć się na początku, mniej ważne dalej.
Dobrze jest także opracować sposób reakcji na ryzyko jeśli zaistnieje, czyli co zrobimy jeśli się wydarzy.
Według definicji ryzyka to także szanse, więc możemy tu także wpisać niepewne wydarzenia, które mogą mieć korzystny wpływ na nasze przedsięwzięcie.
Pomocna będzie analiza SWOT.
Nasze przedsięwzięcie powinniśmy podzielić na zadania, dla których jesteśmy w stanie określić czas trwania i koszt.
Harmonogram możemy przedstawić w formie wykresu Gantta lub listy zadań w kolejności realizacji z naniesionymi terminami.
Tak sporządzony harmonogram pozwoli na kontrolę postępów realizacji względem planu.
Większe projekty należy podzielić na etapy.
Nie należy też zapominać o tym, że część zadań może się rozpocząć dopiero po zakończeniu innych oraz, że jedna osoba nie może jednocześnie wykonywać dwóch zadań.
Rozdział ten podsumowuje na jakie zyski możemy liczyć w perspektywie krótko i długoterminowej.
Należy uwzględnić wcześniej oszacowaną sprzedaż, koszty wytworzenia produktu lub usługi, reklamę, reakcję na ryzyko i inne koszty związane z działalnością.
Planowane przychody powinny być wynikiem sprzedaży naszych produktów/usług .
Planowane koszty należy w tym miejscu szczegółowo opisać, wziąć pod uwagę koszty inwestycyjne i bieżące.
Analiza finansowa może przyjąć formę bilansu, rachunku zysków i strat, progów rentowności, czy innych wskaźników.
Wszystko zależy w jakim celu powstaje biznes plan.
Kluczowe jest rzetelne uwzględnienie wszystkich znanych kosztów i przyjęcie umiarkowanych prognoz sprzedażowych, aby decyzja o realizacji pomysłu nie opierała się na fikcji.
Biznes plan powinien być przemyślaną i spójną koncepcją, a nie jedynie przelaną na papier formą uzewnętrznienia tego co mamy w głowie.
Papier wszystko przyjmie, ale fakt, że nie weźmiemy jakiegoś zagrożenia pod uwagę nie sprawi, że go nie będzie.
Racjonalny, rzetelny i solidny biznes plan daje obraz całokształtu przedsięwzięcia.
Wskazanie jego mocne i słabe strony, możliwe ryzyka i szanse.
Pytań na jakie powinniśmy sobie odpowiedzieć jest wiele.
Pierwsze i najważniejsze czy na naszą usługę lub produkt jest lub będzie popyt – czyli kto, co, za ile i jak często jest skłonny od nas kupić.
Analiza rynku to bardzo czasochłonne zajęcie.
Na przykład jeśli planujesz otworzyć sklep spożywczy osiedlowy należy policzyć ile tam jest mieszkańców (z każdego bloku spisać sobie liczbę mieszkań i pomnożyć przez liczbę osób, jeśli młode osiedle *2,5 , jeśli stare osiedle raczej*1,5)
Należy założyć procent mieszkańców, który będzie u nas robić zakupy i za jaką wartość.
Warto pamiętać o konkurencji bliżej i dalszej.
Kolejnym etapem będzie analiza finansowa odpowiadająca na pytanie ile przedsięwzięcie będzie kosztowało, kiedy nastąpi zwrot zainwestowanego kapitału, jaka będzie rentowność, jakie ryzyko.
Jeżeli dobrniemy do tego momentu to możemy przystąpić do formalizowania biznes planu.
Na każdym etapie zarówno analizy jak i tworzenia ostatecznego dokumentu oferujemy naszą pomoc poparą wieloletnim doświadczeniem.
Zamieszczamy przykładowy wzór biznes planu w formie wniosku do UP wraz ze wszystkimi wymaganymi załącznikami.
Wniosek otrzymał dotację na założenie biura rachunkowego mamafinanse.pl w marcu 2014 roku z UP Warszawa.
Z biznes planu można korzystać na własny użytek w celach edukacyjnych.
Natomiast rozpowszechnianie czy inne wykorzystanie bez zgody właściciela jest zabronione.
Aby pobrać wniosek wraz z załącznikami w formie archiwum zip kliknij pobierz.
Jeśli nie dysponujesz czasem na analizę i/lub chcesz żeby zajęli się tym profesjonaliści mamafinanse.pl oferuje kompleksowe wykonanie biznes planu przygotowanego na indywidualne zamówienie.
Gwarantujemy konkurencyjne ceny i krótkie terminy realizacji.
Przykładowy koszt biznesplanu kształtuje się na poziomie:
Jeśli czujesz się na siłach do samodzielnego przygotowania biznes planu koniecznie skorzystaj z naszej bazy gotowych i zweryfikowanych wzorów.
Moją one na celu ułatwić samodzielne sporządzenie dokumentacji wraz z wymaganymi załącznikami.
Pozwoli to zaoszczędzić cenny czas i uniknąć typowych pomyłek.
Dodatkowo w pakiecie otrzymacie Państwo wzory typowych umów, które przydadzą się przy realizacji biznesplanu. Miedzy innymi : umowę o dzieło, umowę dzierżawy lokalu, przedwstępna umowę wynajmu lokalu, zgodę na użytkowanie samochodu, zgodę współmałżonka na użytkowanie mieszkania w celach służbowych.
Dostaniecie także poradnik opisujący jak przygotować biznesplan i jak uniknąć typowych błędów.
Biznesplany zostały podzielone ze względu na ich przeznaczenie.
<>
ST03 Ecomyjnia
Najprostsze do pozyskania są dotacje bezzwrotne z Urzędów Pracy.
Praktycznie każdy bezrobotny i przedsiębiorca chcący zwiększyć zatrudnienie może z nich skorzystać.
Niestety w każdym Urzędzie obowiązują nieco inne zasady przyznawania funduszy, zatem nie ma złotej recepty na otrzymanie dotacji.
Nasze firma podchodzi do każdego klienta indywidualnie analizując jego potrzeby i możliwości.
Z urzędu pracy można pozyskać fundusze finansowe na rozpoczęcie działalności gospodarczej zazwyczaj w wysokości około 20 000 złotych , ale także na rozwój już istniejącego przedsiębiorstwa np.: fundusze na stworzenie nowego miejsca pracy lub częściową refundacja wynagrodzenia nowozatrudnionego pracownika w wysokości rocznej pensji minimalnej.
"Pierwszy biznes-wsparcie w starcie"- jest to preferencyjny program pożyczkowy uruchomiony przez Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej oraz Bank Gospodarstwa Krajowego.
Celem pożyczki jest wsparcie w uruchomieniu działalności gospodarczej oraz stworzenie miejsca pracy dla osoby bezrobotnej.
Z pomocy w zakresie uruchomienia działalności mogą skorzystać niepracujący absolwenci szkół średnich i wyższych, bezrobotni zarejestrowani w UP oraz przedsiębiorcy chcący zatrudnić osoby bezrobotne. Natomiast pomoc w stworzeniu miejsca pracy przysługuje podmiotom prowadzącym już działalność gospodarczą, niepublicznym szkołom, przedszkolom i żłobkom, oraz posiadaczom gospodarstw rolnych.
Kwota pożyczki to odpowiednio do 81 000 zł przy uruchamianiu działalności gospodarczej, i do 25 000 zł przy stworzeniu miejsca pracy dla osoby bezrobotnej.
Dodatkowo w przypadku uruchomienia działalności gospodarczej możliwa jest karencja spłaty kredytu na okres 12 miesięcy.
Pożyczka udzielna jest bez dodatkowych opłat i prowizji.
Więcej szczegółów 
Lokalne Grupy Działania dla różnych regionów Polski- jest to rodzaj partnerstwa terytorialnego, który swoim zasięgiem obejmuje tereny wiejskie, gdzie zrzesza przedstawicieli lokalnych organizacji oraz ich mieszkańców.
Członkami tego rodzaju partnerstwa mogą być reprezentacji samorządów gmin, placówki kultury, oświaty, parafii, spółdzielni itp.
Najczęściej LGD rejestrowane są jako stowarzyszenia, rzadziej jako fundacji lub związki stowarzyszeń.
Celem każdej LGD jest przygotowanie Lokalnej Strategii Rozwoju celem wykorzystania pomocy ze środków unijnych w ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich.
Oferta LGD zawiera zarówno tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw na obszarach wiejskich, jak i różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej.
W ramach działania tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw można pozyskać do 300 tys. zł.
Natomiast na różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej możemy uzyskać do 100 tys. zł.
Składając wniosek o dotację z LGD należy pamiętać o tym, że bardzo ważna jest jego zgodność z lokalną strategią rozwoju tak, aby mógł być pozytywnie rozpatrzony.
Każda Lokalna Grupa ma opracowaną strategię rozwoju swojego regionu. Przed ubieganiem się o dotacje należy sprawdzić na czym dokładnie skupia się rozwój danego regionu i pod tym katem zaplanować założenie lub rozwój firmy.
Pozyskanie dotacji wymaga od wnioskodawcy przygotowania wniosku oraz biznes planu na temat planowanej działalności (inwestycji).
Lista działających w Polsce LGD znajduje się pod adresem 
Ewidencja przychodów i kosztów służy wyliczeniu podatków jakie należy odprowadzić od działalności oraz może być narzędziem zarządzania firmą.
Każdy mały przedsiębiorca rozpoczynając działalność gospodarcza stoi przed wyborem prowadzenia sobie samemu dokumentacji lub skorzystanie z pomocy biura rachunkowego. Jeśli dokumentów jest mało, a przesiębiorca ma chociaż podstawą wiedzy z zakresu finansów i rachunkowości może spróbować rozliczać się samodzielnie. Natomiast jeśli już vat-r stanowi wyzwanie nie warto liczyć na samego siebie przy co miesięcznym rozliczaniu.
W obliczu szybkiego tempa zmian w zakresie podatków praktycznie nierealne jest dla małego przedsiębiorcy prowadzenie wszystkiego prawidłowo.
Optymalizacja podatkowa to jest świadome zarządzanie firmą i nie należy jej mylić z oszustwem czy naciąganiem rzeczywistości.
Jest to działanie zgodne z prawem, prawdą i daje możliwość zmniejszenia podatku.
W praktyce sprowadza się to do sugestii ze strony Państwa księgowej co należyh zrobić żeby zapłacić mniej.
Zazwyczaj sugestie dotyczą formy opodatkoania, możliwości odliczenia kosztów prowadzonej działalności, amortyzacji, ulg podatkowych, rozliczenia strat z lat poprzednich, itp.
Korzystając z naszych uslug w każdym momencie macie Państwo pewność, że nie płacicie więcej zobowiązań podatkowychw niż jest to konieczne.
Jeśli posiadacie Państwo faktury z lat 2008-2013 na zakup materiałów budowlanych , możecie jeszcze składać stosowny wniosek o zwrot części podatku VAT
Wniosek o zwrot części wydatków na zakup materiałów budowlanych poniesionych i udokumentowanych fakturą wystawioną dla osoby fizycznej w okresie:
Chcesz realizować swój pomysł, ale nie masz ochoty na formalności i sprawy organizacyjne.
Dobrze trafiłęś- nasz zespół komleksowo zajmiemy się Twoją firmą.